רכישת עסק מתחרה כאסטרטגיית צמיחה

מאת: ירון לוי
מעת לעת אנו קוראים על עסקאות ענק של מיזוג ורכישת חברות. מה שלא מגיע לכותרות הוא רכישות מתחרים מסדר גודל קטן יותר, אשר מתרחשות מדי יום בישראל ומעניקות לרוכשים יתרונות מהותיים. בשורות הבאות נראה מדוע רכישה של מתחרה עשויה להוות אסטרטגיית צמיחה מצוינת

אולי יעניין אותך

בעלי עסקים קטנים, אני רוצה לדבר אתכם רגע בגילוי לב.

כמי שמלווה עסקים בישראל למעלה מ-20 שנה, אני נתקל כמעט

אם אתם עדיין מחשבים את עלויות המוצרים שלכם בשיטה של

איך לבנות בונוסים שמעלים רווח, לא רק מחזור? כל מנהל

אני פוגש המון בעלי עסקים שנמצאים במרדף אין-סופי. הם עובדים

הצלת עסק בהפסד ב-3 חודשים דורשת פעולות מיידיות וממוקדות בשלושה

המעבר מ-90 ל-45 ימי אשראי מתחיל בשינוי הגישה העסקית שלכם

בניית תוכנית מכירות רבעונית לצוות קטן דורשת גישה ממוקדת שמאזנת

הלוואה בערבות מדינה לעסק קטן מתקבלת דרך הגשת בקשה לאחת

כשאתם מנהלים עסק קטן, המעקב השבועי אחר מדדי ביצוע קריטיים

אחרי 20 שנה בשוק העסקי הישראלי ומעל 1,000 לקוחות שליוויתי,

כל שנות הניסיון שלי מובילות אותי לומר לכם בוודאות: התרבות

איך הופכים מעסק קטן לעסק גדול? יישום אסטרטגיות מובילות רבים

הגדלת הרווחיות היא שאיפה בריאה וחשובה לכל עסק מכל תחום

על המשק הישראלי עוברת תקופה לא פשוטה, בדומה לשווקים אחרים

פורטרט ירון לוי

ירון לוי

אודות הכותב

ירון לוי הינו כלכלן מומחה, יועץ עסקי והבעלים של חברת "לוי ייעוץ כלכלי ועסקי", בעל תואר ראשון בכלכלה בהצטיינות ותואר שני במנהל עסקים מאוניברסיטת ת"א. כותב מאמרים בנושאים של ייעוץ עסקי לגופי תקשורת מובילים ובעל ניסיון עשיר בעולם העסקי. ירון ליווה בהצלחה רבה מעל 1000 עסקים בישראל.

אין מה להתלבט
פגישת ייעוץ ראשונה ללא עלות

או להשאיר כמה פרטים וניצור קשר בהקדם

השאירו לנו פרטים

ואנחנו ניצור איתכם קשר בהקדם

רגע אחד יכול לשנות את העסק שלך

חבל לפספס
ההזדמנות במרחק קליק אחד לוואטסאפ