ניהול עסק משגשג ומצליח בעולם האדריכלות איננו מובן מאיליו. המשימה מורכבת מפרמטרים רבים שאותם יש לתכנן היטב ולבצע בשקדנות מדי יום. זאת במקביל לפגישות עם הלקוחות, לישיבות בוועדות תכנון ובניה, לביקור באתרי הבניה ולמרכיבים הנוספים של העבודה השוטפת. אין פלא איפה, שבעלי משרדים מתקשים למצוא את הזמן הדרוש על מנת לעסוק בניהול פיננסי, והתוצאות בהתאם.
למה חשוב להיעזר בייעוץ עסקי לאדריכלים?
גם אדריכל מנוסה ויצירתי אינו מחזיק בהכרח כישורים מעולים בתחום הניהול הפיננסי, ואינו תמיד יודע לתת מענה לשאלות בטווח הקצר והארוך. כך לדוגמא, כיצד לתמחר פרויקט באופן הלוקח בחשבון את הניסיון והמוניטין, שעדיין יהיה אטרקטיבי ללקוחות, ויקיף בצורה המדויקת ביותר את השעות ומרכיבי העבודה הנדרשים? דוגמא נוספת: האם יש מקום להתרחבות העסק ולפתיחת אפיקים חדשים, כמו למשל עיצוב פנים והלבשת בתים, והאם לעשות זאת עם שותף חיצוני, להעסיק עובד או לקחת שותף?
נכון, רואה החשבון יכול לתת מענה לשאלות פיננסיות. ואולם, הוא מציג את התמונה שמתקבלת רק בדיעבד ואין זה מיכולתו או מתפקידו לעזור בניווט המשרד במים הסוערים של עולם האדריכלות ובצפי עתידי. כפועל יוצא מכך, במשרדי אדריכלים רבים שוררת תחושה שהעסק יכול היה להיות רווחי יותר ולנצל פוטנציאל כלכלי קיים, אך הדבר אינו קורה. את השינוי המתבקש ניתן להשיג באמצעות ייעוץ עסקי לאדריכלים שאנו מעניקים.
איך יוצרים תכנית עסקית ברורה וסדורה לאדריכלים?
כפי שמשרד אדריכלות אינו מותיר דבר ליד המקרה, כך גם תהליך הייעוץ שאנו מבצעים נעשה באופן ברור וסדור. הוא מתחיל בשלב האבחון שאותו ניתן להשוות לפגישות הראשונות שלכם עם לקוחות חדשים. אתם מעוניינים להבין ולמפות את תנאי השטח, מסגרת התקציב, הרצונות והחזון של הלקוח, צרכים כעת ובעתיד, וכן הלאה, וכך גם אנחנו ממפים את העסק שלכם: בוחנים דו"חות כלכליים, מזהים אזורים שבהם אובדת הרווחיות, משווים את ביצועי המשרד אל מול מתחרים בתחומו, ומאתרים את מקור הבעיה. שלב זה אמנם חשוב עבורנו, אך גם לכם, שכן הוא מסייע להכיר את הדו"חות הכלכליים ומטרותיהם, את האפשרויות העומדות בפניכם מבחינת עלויות ותמחור, את שולי הרווח המקובלים ענף, וכדומה.
בדומה לעבודת המשרד שלכם, השלב הבא של ייעוץ עסקי לאדריכלים הוא בניית תכנית עסקית. כפי שאתם לוקחים את הנתונים, השאיפות והחזון ומורידים אותם אל הקרקע, כך אנחנו בונים תוכנית סדורה ומפורטת מבחינה עסקית . מטרתה של התוכנית היא לעזור למשרד לעבור מהפסד לרווחיות, להגביר את הרווחיות הקיימת, או לבצע את המעבר לצמיחה והתרחבות. בתור מי ששוקדים ימים ולילות על כל פרט ופסיק בתוכניות, תוכלו להבין עד כמה התוכנית שלנו מדוקדקת ואינה משאירה מקום לניחושים והפתעות. היא מבוססת על היכרות מעמיקה שרכשנו עם המשרד שלכם ומחולקת לשבועות ואפילו לימים. אנו בונים אותה תוך שיתוף מלא עימכם ובתוך כך מספקים אימון עסקי, המסייע לצאת מאזורי הנוחות כדי שתוכלו להגיע להישגים טובים עוד יותר.
יישום התכנית העסקית לאדריכלים
כעת, לאחר שיש לנו ולכם תוכנית בידיים, כל מה שנשאר הוא "רק" ליישם אותה. בתור מי שמלווים פרויקטי בנייה בשטח אתם בוודאי יודעים שהעברת השרטוטים על הנייר אל המציאות באתר – איננה מובנת מאליה. בדיוק לשם כך אנו ממשיכים ללוות אתכם בכל זמן שאתם מבצעים את התוכנית העסקית, ומבצעים מעקב שוטף כדי לבחון את ההתאמה בין הצפי ובין הביצוע בפועל. במידה שאין התאמה, אנו עוזרים להבין מהיכן נובע הפער וכיצד ניתן לפתור אותו.
מלבד החתירה אל התוצאות אשר מלווה בסיפוק והצלחה, בשלב זה אנו מאמנים אתכם לנהל את המשרד על הצד הטוב ביותר מבחינה ניהולית: תיעוד הוצאות, תכנון קדימה, פעילות לפי תוכנית סדורה, שימוש באפיקי שיווק ופרסום רלוונטיים וכן הלאה. כל זאת על מנת שתוכלו גם בעתיד לנווט המשרד בהתאם לכללים שלמדתם.
לסיכום
הייעוץ מאפשר לכם לצמוח ולתכנן קדימה, לנצל תקופה חזקה לצורך מקסום רווחיות ומצד שני להיערך לקראת תקופות חלשות, וליהנות משקט נפשי הנובע מהכרת מצב המשרד בכל יום ורגע.
בשאלות אודות ייעוץ עסקי לאדריכלים ולקביעת פגישה ללא עלות וללא התחייבות פנו אלינו עכשיו בהודעה, בטלפון 03-5377088 או ווטסאפ
