מאמרים מקצועיים

האם כדאי להיות זכיין? זוהי שאלה נפוצה שעימה פונים אנשים אל יועץ עסקי. אי אפשר להשיב עליה מהמותן כי יש משתנים רבים המשחקים תפקיד, כמו השוק המסוים, מקורות המימון, המצב הכלכלי, הידע המקצועי שלכם, המותג, הלקוחות וכיוצא בזאת. יועץ עסקי יכול לסייע לכם לראות את התמונה המלאה ולקבל החלטה מושכלת,

בעסקים רבים יש הרגשה שלאור ההכנסות והמכירות, הרווח הנקי וחשבון הבנק היו יכולים להיות במצב טוב יותר. לא פעם גם ישנם סימנים די טובים להיעדר יעילות בעסק. אם המצב מוכר לכם כדאי לקבל ייעוץ עסקי שיעזור לייעל את העסק מבחינות שונות. למה אתם לא יעילים? ניסיון רב שנים של ניהול

אין בעל עסק שלא שואל את עצמו איך אפשר להצליח, בין אם העסק מתנהל טוב ורוצים להרוויח יותר, ובוודאי אם יש תקופה של דשדוש. השאלה איך להצליח בעסק עולה ביתר שאת כאשר אנו רואים את הסטטיסטיקה, לפיה עסקים רבים מתקשים לעמוד על הרגליים, וחלק לא מבוטל שלהם אף עומד בפני

מרגיש שהעסק יכול לתת תפוקה גבוהה יותר? שהרווחים וחשבון הבנק יכולים להיות במצב יותר טוב? אולי העסק קצת מדשדש בזמן האחרון או פועל בהפסד? אין פלא שעולה השאלה איך משפרים את העסק. הבשורות הטובות הן שאין עסק שלא יכול להשתפר ובהחלט ניתן להגביר את הרווחיות ואף את המחזור שלך. רק

אתה משקיע המון זמן, אנרגיה, רצון טוב ומחשבה בעסק, אבל סופו של יום הוא לא מרוויח. אתה שובר את הראש – מה לא בסדר? מה אפשר לעשות? וברקע מצויים הדאגות והחששות, אתה מקבל טלפונים מהבנק, ואולי גם יש מחשבות על מכירה או סגירה. שים לב! הניסיון שלנו כיועצים עסקיים מראה

הערכת שווי של חברה או עסק עשויה להידרש בנסיבות שונות, כמו לפני קניית/מכירת עסק, לצורך חוות דעת כלכלית לבית המשפט, לפני השקעה משמעותית במניות וכיוצא בזאת. למעשה, קיימות מספר שיטות שונות להערכת שווי, כאשר על המרכזיות שבהן נמנות שיטת היוון תזרים המזומנים, שיטת מכפילי הרווח ושיטת שווי הנכסים. בכל מקרה

במרבית המקרים, העברת עסק בין דורית מתרחשת כאשר הבעלים (האבא) מעלה הרהורי פרישה מפאת גילו. בין אם הוא מתקרב לגיל הפרישה הקבוע בחוק, ובין אם כבר עבר אותו ומעוניין לעבור לאורח חיים רגוע ונינוח יותר, הגיע זמנם של הבנים הממשיכים להיכנס אל התמונה. מטבע הדברים, קיים רצון להעביר את העסק

בעלי עסקים רבים שוקלים בשלב זה או אחר להכניס שותף לעסק, וחלקם אף עושים את הצעד המהותי. מדובר בהחלטה כבדת משקל שיהיו לה השלכות מכריעות על עתיד העסק, ולכן חשוב לקבלה במתינות ובשיקול דעת. אם אתם נמצאים בעמדה זו ויש לכם מחשבות על הכנסת שותף לעסק, מומלץ לפנות לקבלת ייעוץ

לא פעם פונים אלינו לקוחות ושואלים אם כדאי לרכוש זכיינות לעסק. אנו מסבירים להם שלשאלה הזו אין תשובה אחת ויחידה והיא תלויה בקשת רחבה של משתנים ושיקולים, כגון השוק בו פועל העסק כיום, מצבו הכלכלי, מקורות המימון שלו, הידע המקצועי הקיים, מאפייני הלקוחות והמותג, ועוד. על מנת להסביר את הנושא

האם כדאי לי למכור את העסק? בחלק גדול מהעסקים והחברות עולה מעת לעת ההתלבטות – האם כדאי למכור? להתלבטות הזו אין כמובן תשובה אחת ויחידה שכן הדבר תלוי במכלול שיקולים ופרמטריים, חלקם אישיים, עסקיים ופיננסיים. בשורות הבאות נבחן את נושא הכדאיות של מכירת העסק ממספר זוויות. מכירת עסק ללא בעיה

עסקים רבים מתמודדים עם בעיות בתזרים המזומנים עקב סיבות שונות, ובמיוחד עקב ניהול לקוי של הפן הפיננסי ושל תזרים המזומנים בפרט. בואו תראה כיצד ניתן לפתור את הבעיות ואיך יועץ עסקי יכול לסייע לך בנושא. כמה מילים על ניהול תזרים המזומנים שלך הלכה למעשה, תזרים המזומנים נותן לך את מצב

אז איך להקטין הוצאות בעסק? זוהי שאלה הנשאלת במרבית העסקים ויש לה תשובות רבות שנסקור במאמר הזה. לפני כן נציין שאת המהלכים השונים של הקטנת ההוצאות כדאי לבצע בליווי של יועץ עסקי, בין אם באופן נקודתי ובין אם בתהליך סדור של ייעוץ עסקי המטפל בהיבטים שונים של העסק. לפני שמתחילים…

נטילת הלוואה לעסק אינה עניין של מה בכך. היא מערבת שיקולים שונים, מצריכה זהירות והערכה נכונה, וצריך גם להכיר את האפשרויות הקיימות על היתרונות והחסרונות שלהן. מעבר לכך, על מנת ליטול הלוואה שבאמת מתאימה וטובה לעסק יש להבין את התהליך מול הבנק על משמעותיו והשלכותיו. לקחת הלוואה או להשתמש בהון

אנשים רבים שפונים לקבלת ייעוץ עסקי מתלבטים בשאלה האם כדאי להקים עסק בשותפות או לבד. אכן, ההחלטה על הקמת עסק הינה משמעותית וכבדת משקל, ובוודאי נכונים הדברים כאשר מדובר על שותפות עם אדם אחר. לצעד זה של הקמת עסק בשותפות יהיו השלכות רבות ברמת ההתנהלות האישית, הפיננסית והניהולית, בהשוואה לניהול

מצד אחד, הניסיון שלנו כיועצים עסקיים וכמנהלים בשטח מראה שאין עסק שלא יכול לפעול ברווח. יועץ עסקי יכול להביא לרווחיות אפילו עסק המצוי בקשיים ופועל למעשה בהפסד. מצד שני, העובדות מדברות בעד עצמן: חלק גדול מהעסקים בישראל אינם פועלים ברווחיות טובה, או ברווחיות בכלל, ולא מעטים עומדים בפני סגירה. אז

יותר לקוחות, יותר מוניטין, יותר כסף – אלו סיבות מספיק חשובות בשביל לפעול לשיפור שירות הלקוחות שלכם. בשורות הבאות נצלול אל הנושא הזה ונבחן כיצד הוא מועיל לכם ואיך אפשר לעמוד במשימה. ראשית, נציין את הבעיה המובנית בתוך שיפור הלקוחות, עימה מתמודדים כמעט כל העסקים והחברות בארץ. הבעיה היא כמובן

לא קל לנהל בימינו עסק קטן בישראל. השוק הנוכחי הינו תחרותי ודינאמי בכל המגזרים, הבנקים אינם ממהרים לתת הלוואות, רשת האינטרנט ופיתוחים טכנולוגיים מכניסים כל הזמן שחקנים חדשים, מרכזי קניות ורשתות שיווק נפתחים חדשות לבקרים. ובתוך כל זה יש עסק קטן שרוצה לא רק להשאיר את הראש מעל המים אלא

הכנסה של שותף לעסק היא צעד מהותי הדורש מחשבה מרובה ובדיקה מעמיקה. במקרים רבים השותף מביא יתרונות כגון הקטנת הנטל מכתפי בעלי העסק, מתן ביטחון בנשיאת האחריות, תרומה לתחום הפיננסי – מימוני, שיפור תחומי פעילות מסוימים בהתאם למומחיות, קשרים עסקיים, ועוד. מצד שני, ההתנהלות עם שותף גם יכולה להיות מלווה

יש תכונות רבות שמסייעות לבעל עסק להצליח ומטבע הדברים לא כולם מחזיקים בהן. מה שחשוב להבין הוא שאין כישורים שהם אך ורק מולדים ושאת הכל אפשר לשפר עם הזמן והניסיון. מצד שני, הרבה פעמים זמן וניסיון לבדם אינם מספיקים ויש צורך ללמוד ולפתח את התכונות עם מישהו שיודע להנחיל אותן.

פשיטת רגל היא תהליך המיועד לאפשר לאנשים/עסקים שאינם חברות בע"מ, ואינם מסוגלים לשלם את החובות לנושים שלהם, לפתוח דף חדש. ומצד הנושים, התהליך מיועד להסדיר את החובות ולחלק את התשלומים בהתאם לסדרי עדיפויות על פי חוק. במאמר הבא נתאר את תהליך פשיטת הרגל, ונבין מדוע אין זה פתרון רצוי –