מאמרים מקצועיים

רבים וטובים בישראל מחליטים מדי שנה לפתוח עסקים חדשים במגוון מגזרי פעילות. יחד עם זאת, המרחק בין החלומות היפים למציאות עשוי להיות גדול, ועל מנת שהמיזם יצליח בטווח הקצר והארוך כאחד יש לתכננו וליישמו באופן רציני ומקצועי. אחד השלבים הראשונים והחשובים ביותר הוא בדיקת התכנות כלכלית למיזם העתידי. במאמר הבא

בשלבים שונים בחייהם של עסקים יש להכין תוכנית עסקית, למשל בזמן התרחבות לשווקים חדשים, בתקופה של האטה ודשדוש, כאשר פונים להשגת הלוואה מבנקים וקרנות, וכיוצא בזאת. כמו כן, בניית תוכנית עסקית הינה חיונית לכל עסק השואף להתנהל באופן מסודר, נכון ומקצועי המבסס את רווחיותו לאורך זמן ומול שינויים בשוק ובענף.

משבר הקורונה עדיין איתנו וקשה להעריך את פרק הזמן עד ל- "יציאה מלאה" או כיצד היא תיראה. גם מקבלי ההחלטות וקובעי המדיניות מתקשים לחזות את המועד, ולגבש ולהסכים על צעדי היציאה של המשק. יחד עם זאת, כפי שהם משקיעים בניסיונות לתכנן ולייצר אסטרטגיית יציאה, כך גם על בעלי העסקים להתנהג.

משבר הקורונה מייצר קשיים תזרימיים עבור (כמעט) כל העסקים מכל הענפים וסדרי הגודל. לכן, שאלה משמעותית היא כיצד להתמודד בצורה נכונה ומושכלת עם הקושי התזרימי, הן על מנת לצלוח את התקופה בשלום והן כדי להיות מוכנים לצעדי היציאה ממנה. המאמר הבא סוקר מספר צעדים עיקריים וחשובים. לדעת בדיוק מה מצב

השאלה כמה כסף למשוך מהעסק אינה מובנת מאליה ובעלי עסקים רבים מתלבטים בה. חלקם גם מבצעים טעויות מבלי להבין את המשמעויות של משיכת יתר או משיכת חסר של משכורת או רווח מהעסק, דבר הפוגם בפעילות ובניהול הפיננסי ויוצר החלטות שגויות ותמונה בלתי מהימנה של המצב הכלכלי. ייעוץ עסקי יכול לסייע

אנשים המתעתדים לפתוח עסק חדש ולצאת לחיים של עצמאות אישית וכלכלית, שוקלים לא פעם לרכוש הזכיינות במקום להקים עסק חדש מאפס באופן עצמאי לחלוטין. אכן, לזכיינות יש כמה יתרונות בלתי מבוטלים אך גם יכולים להיות לה כמה חסרונות שחשוב להכיר ולהבין. בכל מקרה, גם אם מחליטים ללכת על זכיינות, חשוב

ההחלטה על כניסה לשותפות עסקית עשויה להתרחש בשלבים שונים של חיי העסק, החל משלבי ההקמה הראשוניים ועד לשלב בו מעוניינים במימון או להתרחב לשווקים ולמוצרים חדשים. לשותפות שכזו יכולים להיות יתרונות רבים אך גם לא מעט חסרונות, ובכלל – מדובר במהלך מורכב שיש להחליט עליו ולבצע אותו באופן מושכל וזהיר.

הצעת מחיר היא הרבה יותר ממסמך אינפורמטיבי בלבד, המתאר את המחירים המוצעים עבור שירותי ומוצרי העסק. היא מסמך שנועד גם לשכנע את הלקוח שאתם הבחירה הנכונה, ועליה לעשות זאת אל מול הצעות מחיר מתחרות שבוודאי נבחנות על ידיו. השאלה היא, אם כן, איך לוקחים פרויקט עם הצעת מחיר נכונה?  התשובה

בעסקים רבים המוגדרים כעוסק מורשה (או פטור) ישנה בעיה בסיסית בניהול הכלכלי: חשבון העסק וחשבון הבית (המשפחה) אינם נפרדים. כתוצאה מכך קשה מאוד ואף בלתי אפשרי לשלוט על ההוצאות של העסק ושל הבית וגם מצבן של ההכנסות אינו ברור. מכאן קצרה הדרך לחוסר ודאות ואי הבנת מצבו של העסק מבחינה

עסקים רבים בישראל מתנהלים באוריינטציה משפחתית, כאשר לתפעול ולניהול החברה שותפים מעגלים קרובים ורחוקים יותר באותה המשפחה. לסוג זה של עסקים יש לא מעט יתרונות ובמידה שפועלים בצורה נכונה הם בהחלט מוכיחים את עצמם בשטח וברווחיות.  מאידך, יש לעסקים כאלו גם חסרונות אופייניים העלולים להעיב מאוד על ההתנהלות המקצועית על

ניכיון צ'קים הוא פרוצדורה מקובלת מאוד במשק המקומי, אשר לא מעט בעלי עסקים מסתמכים עליה לצורך שמירה על תזרים המזומנים. ואולם, אם אתם מתלבטים אם כדאי לנכות צ'קים או לקחת הלוואה, חשוב שתדעו שלניכיון צ'קים יש כמה חסרונות, ההופכים לא פעם את הבחירה בנטילת הלוואה לצעד נכון יותר. מדוע צריך

הלוואות הן צינור החמצן של המשק הישראלי ומאפשרות לעסקים רבים לבצע את המדיניות שלהם מבחינת צמיחה והשקעה כפי שזו הוגדרה בתוכנית העסקית. יחד עם זאת, הלוואות גם כרוכות כמובן בהחזרים המעיקים על תזרים המזומנים ומן הסתם גם על הרווח הנקי שלכם. לכן, כאשר המצב הכלכלי של העסק מאפשר זאת עולה

התוכנית העסקית היא המפה שלפיה אתה מכוון את צעדיך ולפיה מתנהל העסק לאורך השנה. היא מגדירה את המטרות והיעדים וכן את הדרכים שבאמצעותן אתה עומד להשיג אותם, דבר המאפשר לך לשמור על העסק בכיוון הנכון לאורך זמן, וגם אל מול שינויים בתחום העיסוק שלך ובמשק בכלל. יחד עם זאת, התוכנית

בעלי עסקים רבים מוצאים את עצמם מתלבטים אודות האצלה של סמכויות לעובדים, ובאמת מדובר בסוגיה שיש להתייחס אליה בזהירות ובחוכמה. אחת השאלות שנוטות לעלות היא איזה משימות ניהול בעל העסק צריך לעשות בעצמו ומה להאציל לאחרים, וזאת בנוסף לשאלות של בחירת העובד הנכון לכל משימה, מה רוצים להשיג בהאצלת הסמכות,

אחד המהלכים הנפוצים של בעלי עסקים במשק הישראלי, הוא ניסיון לפתור בעיה בתזרים על ידי דחייה בתשלומים לספקים. ואולם, כפי שנראה להלן מדובר במהלך שגוי מעיקרו, אשר אולי מעניק הקלה לטווח הקצר אך בהחלט עלול ליצור בעיות חמורות יותר בטווח הארוך. לעומת זאת, ישנם מספר מהלכים נכונים כלכלית ועסקית שבהחלט

פרסום ושיווק הם לחם חוקם של כל עסק וחברה ובכך יש להשקיע לא מעט משאבים, כספים, זמן ומחשבה. ואולם, בעסקים רבים אנו רואים כי התוכנית השיווקית אינה מספיק רצינית ויסודית במקרה הטוב, ואינה קיימת כמעט במקרה הרע. אכן, רבים מבעלי העסקים אינם יודעים בכלל איך ניגשים לבניית תוכנית שיווקית, ועל

רכישת עסק קיים היא מהלך עסקי שכיח שכן מגולמים בו לא מעט יתרונות מהותיים. יחד עם זאת, אין ספק שמדובר בצעד משמעותי ביותר הכרוך בעלויות גבוהות ויש בו גם סיכונים ברורים, כי אחרי הכל אתם עומדים לקנות ולנהל עסק שהוא לא "הבייבי" שלכם ואתם בוודאי עוד לא יודעים מספיק על

בתור בעל עסק אתה בוודאי מטפל מדי יום בעשרות משימות אשר רובן לפחות נראות מאוד חשובות ואף דחופות, ופשוט לא ניתן לוותר עליהן. יחד עם זאת, איכשהו אתה מרגיש משהזמן חומק לך מבין האצבעות ורשימת המשימות שאתה מחזיק בראש רק הולכת ומתארכת באופן סיזיפי. לו רק היה היום מורכב מ-

גם בעלי עסקים קיימים, ובעיקר יזמים המתכוונים לפתוח עסק חדש, שואלים את עצמם איך בונים אסטרטגיה לעסק. מדובר בתהליך הדורש מכם לעצב את החזון של העסק ולאחר מכן ממנו לגזור ממנו את הדרך להגשמה. יועץ עסקי מיומן הוא איש המקצוע הנכון לביצוע תהליך חיוני זה. כאמור, בניית אסטרטגיה לעסק מורכבת משני

ניהול הכספים בעסק הוא חלק אינטגראלי ומשמעותי מהמשימות שלכם כבעלי עסקים, אולם פעמים רבות אנו רואים בתחום הזה חוסר סדר, אי הבנה ואף הזנחה. בשורות הבאות נסביר מהו ניהול כספים נכון בעסק, ממה הוא מורכב, מדוע הוא כה חשוב וכיצד יועץ עסקי ו/או יועץ פיננסי יכולים לעזור לכם בכך. בעיית