מאמרים מקצועיים

בעסקים רבים המוגדרים כעוסק מורשה (או פטור) ישנה בעיה בסיסית בניהול הכלכלי: חשבון העסק וחשבון הבית (המשפחה) אינם נפרדים. כתוצאה מכך קשה מאוד ואף בלתי אפשרי לשלוט על ההוצאות של העסק ושל הבית וגם מצבן של ההכנסות אינו ברור. מכאן קצרה הדרך לחוסר ודאות ואי הבנת מצבו של העסק מבחינה

עסקים רבים בישראל מתנהלים באוריינטציה משפחתית, כאשר לתפעול ולניהול החברה שותפים מעגלים קרובים ורחוקים יותר באותה המשפחה. לסוג זה של עסקים יש לא מעט יתרונות ובמידה שפועלים בצורה נכונה הם בהחלט מוכיחים את עצמם בשטח וברווחיות.  מאידך, יש לעסקים כאלו גם חסרונות אופייניים העלולים להעיב מאוד על ההתנהלות המקצועית על

ניכיון צ'קים הוא פרוצדורה מקובלת מאוד במשק המקומי, אשר לא מעט בעלי עסקים מסתמכים עליה לצורך שמירה על תזרים המזומנים. ואולם, אם אתם מתלבטים אם כדאי לנכות צ'קים או לקחת הלוואה, חשוב שתדעו שלניכיון צ'קים יש כמה חסרונות, ההופכים לא פעם את הבחירה בנטילת הלוואה לצעד נכון יותר. מדוע צריך

הלוואות הן צינור החמצן של המשק הישראלי ומאפשרות לעסקים רבים לבצע את המדיניות שלהם מבחינת צמיחה והשקעה כפי שזו הוגדרה בתוכנית העסקית. יחד עם זאת, הלוואות גם כרוכות כמובן בהחזרים המעיקים על תזרים המזומנים ומן הסתם גם על הרווח הנקי שלכם. לכן, כאשר המצב הכלכלי של העסק מאפשר זאת עולה

התוכנית העסקית היא המפה שלפיה אתה מכוון את צעדיך ולפיה מתנהל העסק לאורך השנה. היא מגדירה את המטרות והיעדים וכן את הדרכים שבאמצעותן אתה עומד להשיג אותם, דבר המאפשר לך לשמור על העסק בכיוון הנכון לאורך זמן, וגם אל מול שינויים בתחום העיסוק שלך ובמשק בכלל. יחד עם זאת, התוכנית

בעלי עסקים רבים מוצאים את עצמם מתלבטים אודות האצלה של סמכויות לעובדים, ובאמת מדובר בסוגיה שיש להתייחס אליה בזהירות ובחוכמה. אחת השאלות שנוטות לעלות היא איזה משימות ניהול בעל העסק צריך לעשות בעצמו ומה להאציל לאחרים, וזאת בנוסף לשאלות של בחירת העובד הנכון לכל משימה, מה רוצים להשיג בהאצלת הסמכות,

אחד המהלכים הנפוצים של בעלי עסקים במשק הישראלי, הוא ניסיון לפתור בעיה בתזרים על ידי דחייה בתשלומים לספקים. ואולם, כפי שנראה להלן מדובר במהלך שגוי מעיקרו, אשר אולי מעניק הקלה לטווח הקצר אך בהחלט עלול ליצור בעיות חמורות יותר בטווח הארוך. לעומת זאת, ישנם מספר מהלכים נכונים כלכלית ועסקית שבהחלט

פרסום ושיווק הם לחם חוקם של כל עסק וחברה ובכך יש להשקיע לא מעט משאבים, כספים, זמן ומחשבה. ואולם, בעסקים רבים אנו רואים כי התוכנית השיווקית אינה מספיק רצינית ויסודית במקרה הטוב, ואינה קיימת כמעט במקרה הרע. אכן, רבים מבעלי העסקים אינם יודעים בכלל איך ניגשים לבניית תוכנית שיווקית, ועל

רכישת עסק קיים היא מהלך עסקי שכיח שכן מגולמים בו לא מעט יתרונות מהותיים. יחד עם זאת, אין ספק שמדובר בצעד משמעותי ביותר הכרוך בעלויות גבוהות ויש בו גם סיכונים ברורים, כי אחרי הכל אתם עומדים לקנות ולנהל עסק שהוא לא "הבייבי" שלכם ואתם בוודאי עוד לא יודעים מספיק על

בתור בעל עסק אתה בוודאי מטפל מדי יום בעשרות משימות אשר רובן לפחות נראות מאוד חשובות ואף דחופות, ופשוט לא ניתן לוותר עליהן. יחד עם זאת, איכשהו אתה מרגיש משהזמן חומק לך מבין האצבעות ורשימת המשימות שאתה מחזיק בראש רק הולכת ומתארכת באופן סיזיפי. לו רק היה היום מורכב מ-

גם בעלי עסקים קיימים, ובעיקר יזמים המתכוונים לפתוח עסק חדש, שואלים את עצמם איך בונים אסטרטגיה לעסק. מדובר בתהליך הדורש מכם לעצב את החזון של העסק ולאחר מכן ממנו לגזור ממנו את הדרך להגשמה. יועץ עסקי מיומן הוא איש המקצוע הנכון לביצוע תהליך חיוני זה. כאמור, בניית אסטרטגיה לעסק מורכבת משני

ניהול הכספים בעסק הוא חלק אינטגראלי ומשמעותי מהמשימות שלכם כבעלי עסקים, אולם פעמים רבות אנו רואים בתחום הזה חוסר סדר, אי הבנה ואף הזנחה. בשורות הבאות נסביר מהו ניהול כספים נכון בעסק, ממה הוא מורכב, מדוע הוא כה חשוב וכיצד יועץ עסקי ו/או יועץ פיננסי יכולים לעזור לכם בכך. בעיית

רכישת עסק היא מהלך נפוץ מאוד בשוק המקומי והבינלאומי, המאופיינת במספר יתרונות בולטים אך גם בחסרונות וסיכונים. במאמר הבא נסקור את היתרונות והסיכונים העיקריים ונביא מדריך לרכישת עסק המונה את השלבים השונים שיש לבצע. אז לפני שנדבר על השלבים השונים של רכישת עסק יש להתייחס אל הכדאיות, היתרונות והחסרונות העיקריים

שיווק ופרסום הם מהיסודות שעליהם עומד העסק, איתם הוא רץ ומתפתח, מגיע ללקוחות ולמחוזות חדשים, שומר על רמת הכנסות נאותה, מגדיל את המחזור וכן הלאה. יחד עם זאת, כמו כל תחום בו העסק משקיע יש לבנות עבור השיווק תקציב הולם, אשר מצד אחד יעניק מענה אופטימאלי למטרות באמצעות אפיקי הפרסום

קואצ’ינג עסקי המוכר לציבור הרחב גם בתור אימון עסקי הוא תהליך עבודה שבו ניתן ליווי ליזמים הפותחים עסק חדש, לעצמאים, לבעל עסקים, למנהלים, לבעלי תפקידים בארגונים וכדומה. את שיטת העבודה הזאת החלו לפתוח כבר לפני כחמישים שנה בארצות הברית, שם זכתה לפופולאריות גבוהה, כאשר בעשורים האחרונים היא צוברת תאוצה גם

האימון העסקי, אשר מוכר לרוב גם בתור קואצ'ינג, הינו תהליך עבודה הכולל ליווי למנהל, בעל עסק, יזם שפותח עסק חדש או עצמאי. מדובר בשיטת עבודה וליווי שהחלה להתפתח עוד בשנות ה- 70 של המאה הקודמת ומאז היא הולכת וצוברת פופולאריות גדולה. יחד עם זאת, אנשים רבים עדיין אינם מכירים את

קביעת יעדים היא סוגיה המעסיקה רבים מבעלי העסקים בשלבים ומצבים שונים של הפעילות. לכאורה מדובר בעניין פשוט: רק מגדירים לאן רוצים להגיע ומתחילים ללכת. אולם כמו במקרים רבים אחרים, גם במקרה הזה המציאות יותר מורכבת ומערבת אתגרים מהפן הפיננסי והאישי כאחד. אז בשורות הבאות נבהיר בקצרה איך לקבוע יעדים לעסק

כאשר מקימים עסק חדש יש לעשות זאת באופן מציאותי עם הרגליים על הקרקע ובסיוע של ייעוץ עסקי מקצועי. מדובר במהלך מרגש מצד אחד ומורכב מצד שני, אשר יש לבצע לפניו תהליך הכנה הכולל בדיקות מגוונות, תכנון נכון, בנייה של תוכנית עסקית וסיוע במגוון נושאים נוספים. אחד מהם הוא חישוב נקודת

הכנסת משקיע לעסק היא צעד משמעותי שיש לבצעו לאור בדיקה רצינית, מחשבה מעמיקה ועם התנהלות נכונה. במקרים רבים יכול המשקיע להביא תרומה משמעותית ואף חיונית מבחינה כלכלית, עם משאבים המשמשים לפתרון בעיות פיננסיות של העסק, לצרכי התרחבות, ולעיתים גם לצורך הקמה של עסק חדש. יחד עם זאת, על השאלה האם

שיתופי פעולה עסקיים הם דרך יעילה להגדלה של קהל הלקוחות והמחזור, להגדלת הרווחיות, לייעול ההתנהלות השוטפת ולהשגת מטרות חשובות נוספות – כתלות בסוג ההתקשרות. יחד עם זאת, בעלי עסקים רבים אינם מודעים לאפשרות הזו וליתרונותיה, או שהם נרתעים ממנה עקב חסמים וחששות. לכן חשוב לזכור ששיתופי פעולה בעסק אינם מצריכים