אז למה העסק לא מרוויח? אם השאלה הזאת מטרידה אותך סביר להניח שאתה מעט מבולבל ומתוסכל, כי לפי התכנון היית צריך להיות במקום אחר של רווחיות ואפילו רווחיות טובה. יכול להיות שהדוחות הכלכליים של רואה החשבון מראים שההכנסות גדולות מההוצאות, אבל עדיין בשורה התחתונה אתה לא רואה את חשבון הבנק
תמחור המוצרים והשירותים בכל עסק הוא המנגנון העיקרי להפקת רווחים, ולכן זוהי מהמשימות החשובות ביותר שיש לבצע. מצד שני, מדובר גם באחת המשימות היותר מורכבות בעסקים, וזאת מהסיבה הפשוטה שלא קיימת נוסחא אחידה בה מציבים את מכלל הנתונים ומקבלים את התמחור הנכון. על כן, מומלץ בחום לבצע את תמחור המוצר
רישום המצאה כפטנט מעניקה הגנה משפטית לתקופה ארוכה מפני שימושים בלתי מאושרים על ידי הממציא. יחד עם זאת, לצד היבטים טכניים, טכנולוגיים, בירוקרטים ומשפטיים של רישום פטנט, יש לבצע עבורו גם תכנית עסקית ובדיקת כדאיות כלכלית בעזרת יועץ עסקי מיומן. למעשה, תחום רישום הפטנטים הוא עולם בפני עצמו עם אפשרויות
פוד קוסט הוא היחס שבין עלות חומרי הגלם למחיר המכירה. במובנים רבים מדובר בלב ליבו של עסק בתחום המזון, בין אם מדובר במסעדה, בית קפה, בר, דוכן פלאפל, פיצריה, שווארמה וכן הלאה. מצד אחד תמחור מקצועי ונכון של המנות בעסק המזון הינו הכרחי להצלחה, ומצד שני אנו רואים לא פעם
"אסטרטגיה עסקית" היא מונח שאתם נתקלים בו לא פעם במאמרים וכתבות המופיעים בעיתונים הכלכליים. ואולם, האם אתם יודעים למה בדיוק מתכוון המונח הזה? האם בתור בעלי עסק אתם מבינים עד כמה הוא חשוב ורלוונטי גם עבורכם? האם אתם יודעים במה כרוכה בניית אסטרטגיה עסקית, מה המטרות שלה ועם עם מי
שוק המסעדנות בישראל מאופיין בתחרות גבוהה והשתלבות נאותה בו מצריכה עבודה נכונה ומדויקת מבחינה פיננסית, כישורים מקצועיים ומוטיבציה גדולה. אכן, פתיחת מסעדה היא חלומם של רבים וטובים, אך הנתונים מעידים כי 8 מתוך 10 מסעדות חדשות שנפתחות בארץ לא צולחות את 5 השנים הראשונות. אחת הסיבות לכך היא תכנון לא
לא פעם בעלי עסקים מצויים בתחושה שהעסק אינו מתנהל באופן מיטבי ואינו מרוויח בהתאם לפוטנציאל. לבעיה זו יכולים להיות גורמים רבים ואחד הנפוצים שבהם הוא כישורים, מיומנויות ודרכי ניהול המצריכים שיפור. במקרים אלו, פנייה אל מנטור עסקי יכולה לעשות הבדל גדול בתוך תקופה קצרה, לחזק ולהעשיר את בעל העסק ברמה
אחת השאלות הנפוצות ששואלים אותנו לקוחות בתהליך של ייעוץ עסקי, היא איך לחשב עלות שעת עבודה של העסק. מדובר בשאלה מהותית מפני שהתחשיב מהווה חלק משמעותי מקביעת התמחור של מוצרי ושירותי העסק ללקוחות, הגם שהוא אינו המרכיב היחיד. יחד עם זאת, לא פעם אנו נתקלים בבעלי עסקים שאינם מבינים את
אם העסק שלך במינוס אתה לא לבד, אלא בחברה טובה של עשרות ומאות אלפי עסקים אחרים בישראל. אבל צרת רבים אינה נחמה, ואתה שובר את הראש איך להוציא את העסק מהמינוס. איך מתמודדים עם מחנק האשראי, עם החובות לספקים, לבנק? איך מגיעים למצב שאפשר לישון טוב בלילה? יש לנו בשורות
יועץ עסקי הוא אדם המספק שירותי ייעוץ הקשורים לקביעת מדיניות, תכנון וליווי של פעילות עסקית. המטרה העיקרית שלו היא לשפר את ההתנהלות ואת הרווחיות של העסק. התהליך שמבצע היועץ, שנקרא "ייעוץ עסקי", יכול לסייע מאוד לעסקים בשלבים שונים של חייהם בין אם הם מצויים במצב טוב או לא טוב. ואולם,
התמחור של מוצרי ושירותי העסק הוא המנגנון המרכזי להפקת רווחים ומכאן שיש לבנות אותו בצורה שקולה, מקצועית וריאלית. ואולם, בעסקים רבים אנו מוצאים שהתמחור בוצע בצורה חפוזה או ללא מספיק הבנה כלכלית, דבר המוביל לפעילות ברווחיות נמוכה ואפילו הפסדית. על מנת להימנע ממצבים כאלו וכדי לבסס פעילות בעלת רווחיות טובה,
במציאות הנוכחית במשק הישראלי אנו רואים לא מעט עסקים וחברות המצויים בקשיים כלכליים, ולעיתים מגיעים עד משבר. במקרים אלו קיימות מספר אפשרויות כמו ניסיון למכור את החברה, כניסה להליך של פשיטת רגל וכדומה. אולם הניסיון מראה כי ישנה אפשרות בעלת סיכויי הצלחה טובים להבראת החברה, וזאת באמצעות ייעוץ עסקי הניתן
כשלאנשים יש רעיון לעסק חדש, למשל כזה שיוציא אותם ממעגל השכירים ויעביר אותם לחיים של עצמאות תעסוקתית, יש הרבה התלהבות וחלומות יפים. ואולם, החלומות האלו צפויים להיתקל ביום מן הימים בקרקע המציאות, והם צריכים להיות מסוגלים להפוך לפעילות עסקית ישימה ורווחית. לשם כך יש לבצע קשת רחבה של מהלכים וצעדים,
הקמת עסק חדש אינה עניין של מה בכך. יש להיכנס אל המיזם בעיניים פקוחות, באופן מושכל וריאלי, וחשוב מאוד לקבל סיוע מקצועי של יועץ עסקי. בתהליך ייעוץ עסקי אנו מבצעים תהליך מסודר של בדיקות, תכנון, בניית תוכנית עסקית וסיוע בהיבטים נדרשים רבים. אחד הנושאים שאותם נבחן הוא נקודת האיזון של
חלק נכבד מהעסקים במשק המקומי נתקלים בתקופות של קושי ואף מגיעים לכדי משבר, בעיקר במהלך השנים הראשונות של הפעילות אך גם לאחר מכן. לעיתים במצבים אלו בעל העסק נואש מניסיונות לשפר את המצב (לרוב הוא גם אינו מבין את הסיבות לאשורן), ומתחיל לחשוב על אפשרויות כמו מכירת העסק או אפילו
הגעת לשלב בו אתה מרגיש מוכן לפתוח עסק חדש? מזל טוב! אבל לפני שאתה מתחיל לזוז כדאי שהצעד הראשון שתעשה יהיה לכיוון של ייעוץ עסקי. חשוב שתזכור שלמרות כל החלומות היפים והרוח היזמית, חלק לא קטן מהעסקים אינו שורד את השנים הראשונות. יש לכך סיבות שונות ובעיקר הערכה לא נכונה
על מוסר התשלומים במשק המקומי אין צורך להכביר מילים. מדובר בהתנהלות נגררת שבה עסקים נאלצים לעבוד באשראי של שוטף מול הלקוחות. לעיתים קרובות גם נוצרים עיכובים מרגיזים ובעייתיים עם התשלום, דבר היוצר שורה ארוכה של בעיות לעסק. במידה שהמצב מוכר לכם כדאי שתפנו לקבלת ייעוץ עסקי אשר יסייע בשיפור וחיזוק
חלק בלתי מבוטל מהעסקים סובלים ממינוס שמעיב על היחסים עם הבנק, יוצר מחנק אשראי, גורם להרבה חששות ודאגות, ולא מאפשר התנהלות שקטה ונכונה. את הבעיה הזו אפשר לסגור במספר מהלכים אבל היא מחייבת בדיקה מעמיקה והחלטות נכונות. לשם כך מומלץ לפנות לקבלת ייעוץ עסקי שיעזור בהגדלת המחזור וביציאה מהמינוס, בהתבסס
תזרים המזומנים הוא לחם חוקם של עסקים מכל תחום פעילות ובכל קנה מידה. ניהול נכון שלו מהווה את הבסיס והיסוד להתנהלות ריאלית ונבונה מבחינה כלכלית, והוא מאפשר לקבל החלטות מושכלות ולהתנהל על באופן שקט בטווח הקצר והארוך. ואולם, בעסקים רבים יש בעיות בתזרים, לא פעם עקב ניהול שגוי או חוסר
אבחון עסקי הוא שלב בסיסי בתהליך ייעוץ עסקי, אשר בו אנו בוחנים מגוון היבטים של העסק או החברה מבחינה פיננסית, שיווקית, ניהולית וכדומה. עם התוצאות והמסקנות של האבחון אנו ממשיכים לבניית התוכנית העסקית, אשר נותנת פתרונות לבעיות שזיהינו ומקדמת את מנועי הצמיחה הפוטנציאליים של העסק. מתי נדרש אבחון עסקי? כאמור,
ואנחנו ניצור איתכם קשר בהקדם
