תוכנית עסקית למסעדה

שוק המסעדנות בישראל מאופיין בתחרות גבוהה והשתלבות נאותה בו מצריכה עבודה נכונה ומדויקת מבחינה פיננסית, כישורים מקצועיים ומוטיבציה גדולה. אכן, פתיחת מסעדה היא חלומם של רבים וטובים, אך הנתונים מעידים כי 8 מתוך 10 מסעדות חדשות שנפתחות בארץ לא צולחות את 5 השנים הראשונות. אחת הסיבות לכך היא תכנון לא נכון ולא מקצועי של הקמת המסעדה, כאשר גם לאחר שהמסעדה מתבססת פחות או יותר יש לעבוד באופן סדור ונכון עם אסטרטגיה ברורה.

מי שרוצה להיות בחלק הטוב של הסטטיסטיקה ולהיות הבעלים הגאה של מסעדה מצליחה בטווח הארוך, צריך להיות מודע לעלויות ההקמה והתפעול, לדעת איך ממקסמים רווחים בתקופות החזקות ולשמר את תזרים המזומנים לעיתות חלשות, ולעבוד במערך הממזער הפסדים וסיכונים לאורך זמן. על כן, בין אם יש לכם חלום הקורם עור וגידים לפתיחת מסעדה, ובין אם מדובר בעסק קיים, חשוב מאוד לקבל ייעוץ עסקי על ידי בעלי מקצוע עם ניסיון רב בענף, כאשר אחד המרכיבים המרכזיים של הייעוץ הוא בניית תוכנית עסקית. אצלנו תמצאו יועצים עסקיים בעלי ניסיון רב בליווי עסקים מתחום המסעדנות, כמו גם ניסיון אישי בהקמת ותפעול מסעדות בעצמם, דבר המעניק היכרות מעמיקה עם האתגרים שניצבים בפניכם.

בתהליך ייעוץ עסקי למסעדות אנו מתרגמים את המיזם החדש או הקיים לעלויות, בוחנים כיצד ניתן להשיג את המימון באופן המשתלם ביותר, ומבינים כמה זמן יעבור עד שניתן יהיה לראות רווח. כאמור, בתחום המזון הרווחיות איננה גבוה והתחרות חזקה, ולכן הקמת עסק מצליח מצריכה התנהלות חכמה. התוכנית העסקית שאנו נבנה עבורכם תיקח בחשבון את כלל העלויות המחכות על הדרך ותסייע ביצירת מרווח ביטחון כלכלי המתאים ליכולותיכם.

מה כוללת תוכנית עסקית למסעדה

תוכנית עסקית למסעדה חולשת על קשת רחבה מאוד של תחומים, אותם נסביר לכם בפירוט רב בתהליך הייעוץ העסקי. בשלב זה נביא בפניכם סקירה של חלק מההיבטים המרכזיים שאליהם מתייחסת התוכנית:

• הגדרת המסעדה – יש סוגים רבים של מסעדות, החל במסעדות יוקרה ועד למסעדות פועלים, וכמובן שיש להגדיר את הקונספט שממנו ייגזרו מגוון היבטים כמו קהל היעד, המנות, הכשרות, המיקום וכן הלאה.
• מיקום המסעדה – מיקום המסעדה משפיע בצורה משמעותית מאוד על סיכויי ההצלחה שלה וכן על העלויות. בין היתר יש לקחת בחשבון את הקהל שאליו המסעדה פונה, מצב התחרות במיקום זה, עלויות השכירות, רישוי עסקים וארנונה וכיוצא בזאת. בתוך כך, יש לבחון האם נתונים אלו מאפשרים לכם התחלה סבירה במיקום זה.
• השקעות נדרשות – בין היתר יש להתייחס לשיפוצים נדרשים, עיצוב המקום ועלויות התפעול "ההרצה" בתקופה הראשונה. אנו לוקחים בחשבון את ההיתרים והרישיונות הנדרשים, עלויות רכישת שולחנות, כיסאות, מלאי ראשוני, בר משקאות, כלי הגשה וכיוצא בזאת.
• תקציב פרסום, שיווק ויחסי ציבור – מהגדרת המסעדה, קהל היעד והמיתוג ייגזרו גם הערוצים הנכונים לשיווק ופרסום. אנו בוחנים מהם האפיקים הטובים והמתאימים ביותר למסעדה, בין אם מדובר במדיה הדיגיטלית או כל אמצעי תקשורת ואיש מקצוע, ובתוך כך אומדים את ההשקעה ואת התקציב הנדרש.
• פוד קוסט – אין ספק כי פוד קוסט נמנה על העלויות המרכזי של העסק ומהווה נדבך משמעותי בפעילותו. לכן, אנו מתייחסים בכובד ראש לפוד קוסט ותמחור נכון של המנות שיביא להצלחת המסעדה.
• תכנון כוח אדם וגיוס עובדים – אין ספק כי שכר העבודה מהווה הוצאה משמעותית וכולל את כל העוסקים במלאכה, החל בעובדי המטבח והשף, ועד לעובדי ניקיון ומאבטחים.
• נקודת איזון – התוכנית העסקית תתייחס גם אל נקודת האיזון של המסעדה, דהיינו הנקודה בה היא לא מרוויחה ולא מפסידה, לתמחור המנות ולכמות המנות הנמכרת. אומדן זה יסייע להבין בתוך כמה זמן אפשר יהיה להתחיל לראות רווחים מהמסעדה, דבר המשפיע על מקורות המימון הנדרשים.
• צרכי ומקורות מימון – לאור סקירת ההיבטים השונים המרכיבים את עלויות העסק נוכל להגדיר את ההשקעה הנדרשת עבור הקמת המסעדה ותקופת ההרצה שלה, ונוכל לתכנן את מקורות המימון הדרושים. כך לדוגמא, ניתן לפנות לקבלת הלוואה מהקרן להלוואות בערבות מדינה, לגייס משקיע, לפנות לבנק וכדומה – וכל זאת בהתאם להון העצמי העומד לרשותכם.

בדיקת כדאיות כלכלית

מרכיב מהותי בתהליך ייעוץ עסקי למסעדות, המתבצע באופן מקביל לבניית התוכנית העסקית, הוא בדיקת כדאיות כלכלית. מדובר בבדיקה הלוקחת בחשבון את מכלול ההיבטים שתיארנו לעיל ונוספים, ובוחנת האם ישנה היתכנות כלכלית סבירה לפעילות עסקית רווחית. ייתכן שבדיקה זו תראה כי יש לחדד ולבצע שינויים מסוים בקונספט של המסעדה ובפרמטרים נוספים על מנת שתגיע לרווחיות בזמן סביר, ייתכן שנמצא כי הקונספט שחשבתם עליו עובד, וייתכן שנראה כי אין ברשותכם את הכלים להוציא לפועל את המיזם ועדיף לוותר עליו מכל מכל.

חשיבותה של התוכנית העסקית

תוכנית עסקית היא היסוד והבסיס להתנהלות מוצלחת בעולם המסעדנות בפרט, ובעולם העסקי בכלל. היא מאפשרת לעבוד בצורה מסודרת עם תחזית מפורטת של ההוצאות וההכנסות ברמה החודשית לתקופה של שנה ואף השנתיים הבאות. למעשה זו תוכנית עבודה חיונית שלפיה אפשר לקבוע ולדעת את תקציב ההוצאות בכל סעיף וסעיף ואת יעדי המכירה. היא מהווה את הבסיס לתוכנית העבודה ומתווה את האסטרטגיה שלפיה תפעל המסעדה בתוך שוק המסעדנות. היא מסייעת לכם להשיג את היעדים הכלכליים, לפעול מתוך שליטה ומיקוד מעל התוצאות, להישאר ערניים לגבי הרווח החודשי, ולהתפתח על פי תוכנית סדורה.

לפרטים נוספים בנושא ולקביעת פגישת ייעוץ ללא עלות וללא התחייבות, פנו אלינו בטלפון 035377088 או בווטס אפ או בהודעה